<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشاراتی شناخت اندیشه </PublisherName>
      <JournalTitle>مجله تحقیقات روانشناسی عمومی و علوم تربیتی</JournalTitle>
      <Issn>3115-9567</Issn>
      <Volume>1</Volume>
      <Issue>پیاپی 3</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2026</Year>
        <Month>04</Month>
        <Day>27</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Investigating the Relationship Between Emotional Intelligence and Perceived Organizational Justice and Job Performance of Court Employees in Qorveh County</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>بررسی رابطه هوش هیجانی و عدالت سازمانی ادراک شده با عملکرد شغلی کارکنان دادگستری شهرستان قروه</VernacularTitle>
    <FirstPage></FirstPage>
    <LastPage></LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>طاهره</FirstName>
        <LastName>جباری</LastName>
        <Affiliation>کارشناسی مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور شهرستان بهار – استان همدان</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <Abstract>&lt;p&gt;The present study aimed to investigate the relationship between emotional intelligence and perceived organizational justice with job performance among employees of the Judiciary of Qorveh County. The research method was descriptive-correlational. The statistical population included all employees working in the judiciary and subordinate offices of the judicial branch of Qorveh County in the year 1403–1404, from among whom 138 individuals were selected using stratified random sampling. The research instruments included the standard questionnaires of Shering's Emotional Intelligence, Niehoff and Moorman's Organizational Justice, and Paterson's Job Performance. Data were analyzed using Pearson correlation coefficient and multiple regression. The findings revealed a positive and significant relationship between emotional intelligence (r = 0.572) and perceived organizational justice (r = 0.534) with job performance. These two variables together explained 41.1% of the variance in job performance. The overall conclusion of the study indicates that in order to improve the job performance of judiciary employees, simultaneous attention must be paid to both individual factors (emotional intelligence) and organizational factors (perceived justice).&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه هوش هیجانی و عدالت سازمانی ادراک شده با عملکرد شغلی کارکنان دادگستری شهرستان قروه انجام شد. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری شامل تمامی کارکنان دادگستری و ادارات تابعه قروه بود که از میان آنان ۱۳۸ نفر به روش تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه‌های استاندارد هوش هیجانی شرینگ، عدالت سازمانی نیهوف و مورمن و عملکرد شغلی پاترسون بودند. داده‌ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه تحلیل شدند. یافته‌ها نشان داد بین هوش هیجانی (۰.۵72r=) و عدالت سازمانی ادراک شده (۰.۵۳۴r=) با عملکرد شغلی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. این دو متغیر در مجموع ۴۱.۱ درصد از واریانس عملکرد شغلی را تبیین کردند. نتیجه‌گیری کلی پژوهش حاکی از آن است که برای ارتقای عملکرد شغلی کارکنان دادگستری، باید به هر دو دسته عوامل فردی (هوش هیجانی) و سازمانی (عدالت ادراک شده) توجه همزمان داشت.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Emotional Intelligence, Perceived Organizational Justice, Job Performance, Judiciary Employees, Qorveh County.</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">هوش هیجانی، عدالت سازمانی ادراک شده، عملکرد شغلی، کارکنان دادگستری، شهرستان قروه.</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jgpess.com/index.php/jgpess/article/download/43/32</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
